7月14日上午，诺睿德控股集团西南事业部在成都总部以现场+视频方式召开2022年上半年经营分析及下半年工作计划会。集团董事长刘上源先生、西南事业部总裁曾磊及攀枝花项目总承包、南部项目开发等十一位项目负责人及部门负责人参加会议。

2022年，是集团公司融入新发展格局，落实“强运营、促发展、降风险、节费用、提品质、增效益”战略的关键之年。半年来，西南事业部紧紧围绕“定战略、作决策、防风险”功能定位，发挥经营决策主体作用，推动企业高质量发展。

会上，各项目负责人及部门负责人针对各自项目及部门2022上半年工作业绩亮点、不足之处及下半年工作计划进行了认真分析，围绕项目执行情况、队伍建设、经营管理等方面进行工作总结和计划制定。

集团董事长刘上源先生对西南事业部在战略方向、经营布局、产业化发展以及转型升级等方面的举措及取得的成效表示肯定，对下一阶段需要关注和加强的重点工作提出了建议和要求。他表示，集团未来的发展是以西南区域为中心，加强团队管理能力，加大力度寻找更优质合作伙伴为目标。各项目及部门在施工质量、服务质量、管理质量上有显著提高，但在安全管理、劳务合作等方面还需要持续优化，扎实做好下一步工作。从目前地产行业断崖式情况来看，需要通过细节把控、高质量服务、重视基层管理做好长期降本增效、一岗多责，才能搭建好平台，在危机中自救并带来更多的价值回报。希望所有员工做好本职工作，牢记集团以“一诺千金，大德蓄睿”的企业文化，以“带领幸福员工、打造幸福企业、做有情怀的一站式健康生活创造者”的企业愿景，积极献计献策，应对挑战、把握机遇，与企业同奋进共成长！