刘上源：诚与信的铸造者

从建筑业到具有挑战性的综合性房地产开发，从酒店服务业到特色文旅商业街，从生物医疗领域到创新科技行业，再到农业产业化和乡村振兴，刘上源从不同层面写下了艰辛并充实的人生履历，谱写出一曲川商激昂奋斗的赞歌！

勇闯东北  赴一场梦马韶华

伴随着改革开放的浪潮和城市化发展的进程，1984年，刘上源怀揣着梦想只身一人从四川省南部县去到长春，开始了他的创业生涯。“当初选择到东北创业实属无可奈何。” 刘上源现今回忆道：“因为母亲83年突然离世，为了弟弟妹妹们能继续上学，过上好日子，自己只有外出打工，承担家庭重负。”从最初的力工和泥瓦匠做起，直至1996年成立第一家企业，他矢志不渝把“一诺千金、睿智进取、德行天下”当作自己的行事准则和追求目标，凭借着四川人吃苦耐劳的精神和父母给予的优良传统教育，带领团队在长春开疆拓土，闯出了自己的一片天地，诺睿德控股集团应运而生也因此得名。

在刘上源的带领下，诺睿德控股集团先后与四川明宇集团合作投资了长春明宇金融广场、与上市公司领地集团合资建设了长春环球贸易中心、凯旋公馆及原诺睿德地产集团独资的诺睿德国际商务广场，其中巴蜀映巷中的蜀水巷是国内第一个以四川文化为特色，打造的全封闭清末庭院式且曲径通幽四季如春的文旅商街，巴山街是以明末清初的建筑风格，打造的四季分明的民国风情特色商街。自建成后得到了地方各级政府和社会的高度认可。同时，诺睿德国际商务广场还被列入长春市十三五规划并入驻了东三省一区（内蒙区）的国家级人力资源产业园等业态。以上项目成功带动上千户企业入驻，拉动就业近三万人、年创税近十亿元且逐年还再递增，同时已成为长春的城市地标和打卡热地。

    诚信为先，道艰而多阻。没有人能随随便便成功，在刘上源完成诺睿德的原始积累后，企业开始迈向成长期，在这个成长过程中，谁也不会比刘上源更清楚，诺睿德控股集团途经了多少险滩、巨浪和潮涌才有了今天的成果。在全年长达半年冬季的北方，面对100余万平方米的巨大产业群和众多的自持物业，想要在仅有几百万人口的副省级城市运营和发展起来，所面临的资金和运营困难是显而易见的。。“那个阶段真的极其艰难，诺睿德控股集团遇到了项目投资大、款项回收慢、沉淀资金多、招商推广运营难等连环问题，每一个环节都关乎存亡，同时还要克服艰难为来长春合作的企业提供无条件协调和支援，但我深知这是一个企业发展壮大必然会经历的阵痛，唯一出路就是义无反顾勇往直前。只有在前行中创新发展和重组结构，才能使诺睿德控股集团完成跨跃和蓬勃新生。于是我带着对产业未来的发展思路去整合资源，从早到晚辗转好几个地方去登门拜访和讲解，有时一天只能休息三四个小时，功夫不负有心人，凭借几十年的诚信和投资项目高品质的展现得到了政府、社会和金融系统等各方面的广泛支持，最终度过了难关。”刘上源回忆道，“虽然过程很艰辛和痛苦，但我认为很值得，因为带动了城市投资并留下历史印记，同时也体现了人生价值和作为一名民营企业家的责任担当。”正如刘上源所说，打拼虽然不易，但只要始终坚持诚信为本，创新发展，主动担当责任，就会得到政府和商界以及社会的认同。

    厚植匠心  深耕“填补式”项目

   刘上源认为，一个企业要投资项目，首先要有明确的市场产品定位和后续的质量及服务保障；其二要有经济带动效应，能助推城市发展和经济繁荣；最后便是项目的独特性和不可复制性。“如果一个项目具备以上三点，才是好的项目，也是地方最需要的项目，更是能促进城市发展和被百姓生活所需要的好项目。”刘上源说道。谈及产品定位和质量及服务保障，刘上源道出了自己几十年的经验，“我们做的产品是把定位和质量及后续服务保障放在首位，产品销售数十亿元，不充实主体内涵，不知道自己卖的什么东西，不能给消费者一个质量的保障及较完善的配套服务体系，仅凭做广告和靠运气，是对消费者和社会的不负责任。”

    正是对上述理念的坚持不懈，诺睿德控股集团近年来做了很多上市公司不愿意投的、当地投资人不敢做的城市填补性、地标性、带动性项目。刘上源表示，“我们把社会最关切而且主流开发商不愿意投的工程和配套及服务做得很足。虽然我们投资的项目大部分沉淀资金大且后续运营及服务较难，但是对城市却是不可或缺的一环，它不仅带动了城市和地方发展，还带动了大量就业和长久创税。”

    惟实励新  布局多元化产业

    随着“三条红线”、“两集中”、“五档房贷”、“保障性租赁住房”和“二手房指导价”等政策的陆续出台，加之城市化进程进入尾声，现在房地产行业已进入“后地产”时代，未来的发展逻辑也不同于以往极度依赖资本和土地的比拼，新发展逻辑对多元化产业互动发展提出了更高要求。

    在战略方向的定位方面，刘上源很有自己独到的见解，从纯“项目开发和建设”到“城市配套服务”，从科技创新到大健康产业发展，再到“乡村振兴与百姓生活服务”，其多元化业务探索始终没有停歇，以此来提升企业发展的生命力。刘上源认为，“一定要通过具有专业性、综合性、对地方有带动性并能可持续发展的项目来赋能，比如乡村振兴、生物科技、大健康等项目，要走出一条多元化发展之路，突破地产行业发展瓶颈。”所以集团在2018年后，就积极布局生物科技和现代农业，分别于2019年7月投资成立了四川美科奇生物科技有限公司，于2021年12月携手四川省供销社投资(控股)集团、四川省农产品经营集团在攀枝花投资了天府顶珍农业产业化项目。以“企业+院校+农村集体经济组织+农户”“整村托管”的模式，在政府和社会各界的共同关怀下、公司将形成以农业产业化为主线的“5+2”业务板块（农产品终端、农产品基地、农产品电商、农产品大宗、农产品冷链物流、农业服务和资产经营），发展成为以农产品流通为主业的多元化企业，构建起了一二三产业、线上线下双通道融合发展的经营新模式，成为党和政府“三农”工作的有力抓手。秉承“平台助农增收”的经营理念，按照攀枝花特色农产品产销五个统一“种植技术统一、投入品统一、质量标准统一、品牌统一、销售统一”的生产、管理模式，以绿色、低碳农产品发展为抓手，提高产品的科技含量和附加值为目的，逐步向高产、优质、低耗和高效的方向迈进和发展，最终实现公司做为国家乡村振兴的有效抓手。面对未来，刘上源谈道：“诺睿德控股集团还将以美科奇生物科技和成功的商业综合体项目，包括五星级酒店、特色商业街等来助推大健康产业和乡村振兴发展。”

    美科奇是诺睿德投资控股的以生物科技和大健康发展理念为主的科技及服务型公司，刘上源之所以重视，不是为了快速盈利，而是着眼长远。目的是希望能够真的做一项对社会，对人类有益的事情，特别是在免疫方面，在人类对一些疾病的攻克上，实现突破。“美科奇最舍得投入的经费是研发和人才培养，最敢掏钱做物质基础、做机理、做安全和做服务细节。许多企业在这些方面不一定舍得投入，但美科奇必须要这样做；有了好产品、好团队、好模式、好服务、好效果就能塑造企业的好品牌，就不怕企业没未来。”现如今，美科奇已吸纳了全球顶级的科研技术人才，汇聚了多位病毒载体和细胞技术专家及具有临床经验的医护人才，同时还在积极与科研院校探讨深度融合发展，将把细胞技术、医美技术、大健康理念与中医国粹完美结合，实现科技的跨越式融合发展，助力生命的发展与延续。科技转型项目，研发是核心，只有研发和服务做扎实了，才能把企业品牌塑造好。面对资金和人力的持续投入，刘上源认为在短期内不能单纯以盈利为投资目的，还要用科技和人才把产品做好，把服务细节做好，把团队和模式建立好。“这就是诺睿德控股集团转型提升所需要的必要条件，也是关键所在。”刘上源说道。目前美科奇的八大健康管理服务系统及打造的全龄化、可复制、可输出、一站式、智能化、定制化的再生医学服务平台已受到社会各界的高度赞扬和支持。

    为此，面对经济转型动力和企业提档升级压力，诺睿德计划以四川为中心，以投资填补性城市综合体和基础设施建设项目、酒店服务业和特色商街、生物科技和大健康产业、现代农业和乡村振兴四大板块的产业互动来完成企业转型升级。

    落子家乡 赤子之心报桑梓

    正是坚持诚信为先的理念，企业口碑一点一滴的积累了起来。刘上源先后当选为吉林省总商会副会长、吉林省四川商会会长、吉林省异地商会联合会会长、川商总会常务副会长、全球南商总会联席会长等职务，还获得多届全国创业之星、全国春蕾计划奖、省劳模、市“五一”劳动奖章、人大代表、特殊贡献人物和“好人标兵”等诸多荣誉。在促进吉、川两地招商引资和慈善公益方面，近十年来，刘上源一直主动践行着企业家的社会责任并充分发挥了桥梁和纽带的作用，他带领吉林省异地商会招商引资及带动会员企业投资突破万亿元，慈善公益捐助上亿元；其中仅吉林省四川商会就完成招商引资和引导会员投资近1400亿，慈善公益捐款捐物达3000余万元。刘上源说道：“为了促进吉林和四川两地的互动和经济发展，我们嫁接了两地政府和商界资源进行交叉交流及合作投资，以此促进共同发展。下一步，还将把全国异商的资源嫁接起来为投资环境好的地方城市无偿做贡献。”

    当谈及返乡投资时，刘上源说道：“四川近几年在招商引资、营商环境、法治环境等方面给出了非常利好的政策，大大增加了企业在家乡投资的信心。”作为川商返乡投资代表，刘上源响应四川省委省政府的号召，特别是2018年以来，在四川当地政府“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的“四到”服务精神助推下，现已在成都武侯区落地了诺睿德投资控股集团等多个注册企业，并为该区和全川招入近200家投资企业落地。

    为支持家乡发展，诺睿德控股集团现已在四川南充投资了“睿德上品”项目，其中包括超五星级酒店、特色商街及高品质人居项目；同时在成都投资控股了美科奇生物科技公司、川商会馆、川商创投基金；在攀枝花携手四川农经集团投资了天府顶珍农业产业化项目，并与长春知名的民营企业“国信集团”一道投资建设了市民健康城市体育公园和“公园一号”项目。

    信立天下 诚铸未来

    刘上源的理想，不是要把生意做多大，或者把增长做多快。他所做的一切是从市场和客户的需求出发，给社会创造更多价值。“没有品格支撑，就不能让企业树立口碑。”这是刘上源的原话。    

刘上源所指的品格支撑，不仅是企业对客户的诚信，还有他对团队细节把控和服务的要求。一方面是他赋予企业“一诺千金，大德蓄睿”的文化定位，另一方面是他希望“打造幸福企业、带领幸福员工”做有情怀的一站式健康生活创造者。“我不仅仅希望诺睿德是一支能打硬仗的‘铁军’，也希望诺睿德是一个温暖并带领大家共同发展的大家庭。”    

谈及未来，刘上源有自己的战略部署，这个部署里涵盖了资源、技术、人才、品牌、模式和标准六大体系。“诺睿德控股集团旗下每个独资、合资的企业都能够找到自己的亮点和突出之处，我要做的就是把这些“小炮舰团队”组建成几个集群，将单一企业享有的资源，上升到集团层面统一调配，使集团的业务板块之间相互赋能，产生规模和协同效应并降本增效，用一切资源和细节服务尽可能多为客户和合作伙伴创造更多更好的价值，为员工带去更多的福利和收益并给他们搭建更大的发展平台，同时也体现自身的人生价值，而不是赚最多的钱去享乐。”   

对于刘上源来说，荣誉和信任更是一种责任和担当，他把诚信看得比生命都重要。对于成功，他认为其根本就是“诚信”和把所有的事尽其所能做到最好，这是他的信条，更是诺睿德控股集团企业文化与发展核心！